我们的圣诞故事
三十一年前的那个十二月初，三个BWI合伙人聚在一起安静地午餐，沉思着那个按惯例一年一度的空洞的，甚至可以称作令人畏惧的公司圣诞晚会。我们三个，皆为天主教徒，都为即将到来的情景感到沉重。那是艰难的一年，我们并没有多余的钱和热情去办一场虚伪的庆祝活动。喝到第二杯时，我们一致决定推翻这个惯例。取消圣诞晚会！那么，我们做什么来替代呢？鉴于我们当时的情绪，即便是一个小小的主意都会使我们过意得去一些。然后就难免要实行了。“其实有很多人的状况比我们更糟糕”。为什么不做点什么去帮助那些人呢？那么，哪些人比我们更糟糕，我们又可以为他们做点什么呢？虽然当时我们认识到有无数人需要帮助和鼓舞，但是我们并不知道他们是谁，如何帮得到他们。当我们确定了这个提议并为之思考，整个房间好像忽然被各种各样的想法所点亮。事实上，我们有太多想法可以研究，有太多缘由需要调查，以至于我们完全忘了当时的我们是多么的落魄。仿佛那种做些有意义的事的欲望一下子使我们的资源丰富了起来。确实如此。

结合了所有的可能性和很有限的资金，我们开始展开BWI自己风格的研究。我们如何将最大的价值传递给终端用户？哪些慈善机构真的提供了实际的帮助？哪些仅仅是空架子？哪些人有解决社会问题的最佳答案？哪些动机是最重要的？

接下来的举动便显而易见了。我们将仅有的资金分给了BWI的雇员们，我们的访问员们，以及一些朋友，然后让他们去找寻他们能找到的最恰当的慈善动机，最后大家聚餐并且与众人分享如何利用这些资金的经历。我们达成一致，一切宗教上的或者世俗的缘由都可以被接受，没有任何限制。

这也许是BWI有史以来做过的最好的决定。那次的教与学给人们留下十分深刻的印象，那次晚餐的过程激励了众人，至少，我们从来没有想过当那么少的资金由明智的人交到正确的人的手中后，居然能完成那么多的事。